ツ Marcus Raitner
Agile by nature // Rebel without a pause // Working out loud // If you want to achieve greatness, stop asking for permission!
Good Decisions Between Consensus and Consent
Who decides and how can good decisions be taken? For a long time, this question did not even arise in many hierarchical organizations. In…
All-new iPad Air and iPad mini deliver dramatic power and capability
Apple today introduced the iPad Air in an all new 10.5-inch model, offering the latest innovations and advanced performance at a more affordable price.
Dr. Marcus Raitner
This is "Dr. Marcus Raitner" by Andreas Rein on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them.
Manifest für menschliche Führung
Nicht trotz sondern gerade wegen der Digitalisierung kommt es auf den Menschen an. Menschliche und menschenwürdige Führung macht den Unterschied in unserer hoch-vernetzten und komplexen Welt. Ein Buch rund um die sechs Thesen des Manifests für menschliche Führung.
Irrwege der agilen Transformation
Nicht überall, wo Transformation in Leuchtbuchstaben draufsteht, ist auch Transformation drin. Es beginnt mit irrigen Annahme, mit Agilität ließe sich die Mitarbeiterleistung wie mit Kraftfutter steigern. Fehlgeleitet von diesem Versprechen von mehr Effizienz, wird die Transformation dann aber umso überzeugter von oben angeordnet und
Manifesto for Human Leadership
At a time when it is “normal that many things are changing and are changing more quickly than ever” (Karl-Heinz Geißler), the role of leadership must at least be discussed and in parts even questioned. Today Leadership is only legitimate if it has the
9-10.10.2019 Linz
GAINER 08.-10.10.2019 in Linz - Wir zeigen die Industrie von morgen! ✓1 Main-Stage, 60 Slots & 30 Workshops ✓500+ Teilnehmer ► JETZT Tickets sichern!
Independence in the Sense of the Whole
Digitalization does not replace humans and it cannot do without them. On the contrary, it is precisely because of digitalization that what is typically human is more in demand than ever before.
Gute Entscheidungen treffen zwischen Konsens und Konsent
Wer entscheidet hier und wie lassen sich gute Entscheidungen treffen? Diese Frage stellte sich in vielen hierarchischen Organisationen lange Zeit gar nicht, denn im Zweifel entscheidet der Chef oder…
Gute Entscheidungen treffen zwischen Konsens und Konsent // Good Decisions Between Consensus and…
Dear <<First Name>>, Who decides and how can good decisions be taken? For a long time, this question did not even arise in many hierarchical organizations. In case of doubt, the decision is up to the…
Eigenständigkeit im Sinne des Ganzen // Independence in the Sense of the…
Dear <<First Name>>, Digitalization does not replace humans and it cannot do without them. On the contrary, it is precisely because of digitalization that what is typically human is more in demand…
Independence in the Sense of the Whole
Digitalization does not replace humans and it cannot do without them. On the contrary, it is precisely because of digitalization that what…
Marcus Raitner, Agile Transformation at BMW
On this episode of the Virtual Frontier, we're joined by Marcus Raitner. Marcus has been speaking and [writing](https://fuehrung-erfahren.de/en/) about virtual teams and new work since 2010. Marcus is also the founder of [openPM](https://www.openpm.info/).
Eigenständigkeit im Sinne des Ganzen
Die Digitalisierung ersetzt nicht den Menschen und sie kommt auch nicht ohne ihn aus. Im Gegenteil, gerade wegen der Digitalisierung ist das typisch Menschliche mehr denn je gefragt. Gemeint ist…
Satya Nadella on LinkedIn: "The auto industry is undergoing a massive transformation…
March 4, 2019: Satya Nadella posted on LinkedIn
#LINKSDERWOCHE | 9/2019: Produktivität, Agile, Leadership
PRODUKITIVIÄT Visual Sketchnotes: Flipchart statt Powerpoint Ich bin mit Sicherheit nicht das, was mensch als „künstlerisch kreativ“ bezeichnen würde. Mein Kritzeleien auf dem Notizbloc…
Engagement durch Autonomie
Das Ausmaß der Erniedrigungsbürokratie (Reinhard K. Sprenger) ist in vielen Unternehmen erschreckend. Erwachsene Menschen werden entmündigt und infantilisiert. Die Motive dafür reichen von Kontrolle…
Lean Leadership: Befähigen statt belehren // Empowering Instead of Instructing
Dear <<First Name>>, Much can be learned from Lean Management: Understanding the value for the customer, then identifying the value stream and optimizing the flow to avoid unnecessary effort and last…
Lean Leadership: Empowering Instead of Instructing
Much can be learned from Lean Management: Understanding the value for the customer, then identifying the value stream and optimizing the flow to avoid unnecessary effort and last but not least…
Lean Leadership: Befähigen statt belehren
Vieles lässt sich aus dem Lean Management lernen: Den Wert für den Kunden verstehen, dann davon ausgehend den Wertstrom identifizieren und den Fluss optimieren, um unnötigen Aufwand zu vermeiden und…
Das Buch zum Manifest für menschliche Führung // The Book on the Manifesto…
Dear <<First Name>>, A year ago, I published the six theses of the Manifesto for Human Leadership on this blog. The response was overwhelming. Almost 600 people have signed the Manifesto since, I have…
Führung und agile Transformation
Die Führung verändert sich! Im Interview mit Dr. Marcus Raitner gehe ich der Frage nach, was bei einer agilen Transformation passiert.